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看到沒？第二次反核遊行聲勢大減，所謂停建、直接廢廠的訴求蒼白無力，又回到全部反對基本面，赤裸暴露所謂核四問題，只是一枚煙霧彈。為了捅穿反核陣營最後的兩大盲點，我這裏再提供直接回應。其一是核安方面對「斷然處置」的質疑，這裏有第一手直接參與的成果，經西屋公司(Westinghouse)認證、美國核管署NRC批准，紐約州Ginna廠升載17%，並延壽二十年的案例。其二是列舉曰本核能界全面復甦，境內營建、境外推銷事實。福島事件後，日本浴火重生，我們卻停建廢核，台灣就那麼差嗎？就此請教國人。
所謂極端情況下「斷然處置」概念，其實早在1979年三哩島事故後，所有電廠通用，叫做FeedandBleed「餵溢法」或Once-through「一次通」冷却。美國最近公佈的Diverse and Flexible Strategies「多元可伸縮策略」FLEX，也是同一回事。名目雖多，原理再簡單不過，小學程度都懂得，就是直接灌水到爐心，讓它自然溢出來冷卻。在福島沒能啓動，是因為喪失了直流電操控洩壓閥和交流電趨動的注水泵。如今台灣四座廠都已補強完工了，「斷然處置」只須明確界訂切入點，整體核能安全體系上、邏輯上、實質上都銅牆鐵壁、固苦金湯，填補了金鐘罩的罩門。
我公司承包美國ConstellationEnergy公司，位在紐約州的R.E.Ginna廠，在緊急情況下用「斷然處置」法分析結果，經總包西屋公司認證，美國核管署NRC批准，於2006年獲准熱功率從1550MW提升至1811MW(約17%)，並延壽二十年。西屋DAR-OA-05-6號文件「餵溢法分析報告」七十三頁”R. E. Ginna Bleed and Feed Analyses Evaluation of
PCTRAN Results” 結論為：
“Based on
a request from Constellation Energy, Westinghouse completed an evaluation of
results for the bleed and feed (BAF) scenario postulated for the R. E. Ginna
plant. The results were generated by Constellation Energy using the PCTRAN
computer code for two different power levels, namely, the current power level
of 1550 MWt and the proposed extended power uprate (EPU) power level of 1811
MWt. The objective of the evaluation is an independent verification of the
results, in particular, the BAF initiation times that substantiates the success
criteria of no core uncovery and core degradation.
The
information contained in this report was prepared and approved in accordance
with WP-4.25 of the Westinghouse Nuclear Services Policies and Procedures
Manual. It was technically reviewed for accuracy and expected plant behavior.” 現直譯如下：
依照「星座能源公司」請求，西屋公司完成R.E.Ginna電廠在設定情況下，用「餵溢法」冷卻的評估結果。該結論為星能公司採用其電腦分析程式在兩種熱功率運轉，即現行1550MW、及升載至1811MW後事故結果比對。其目的為獨立評估並明確認證，及時啓用「餵溢法」可成功冷卻，免於核心裸露及損壞。本報告內容按西屋公司WP4.25号「核能服務策略手册」準備並得到批准，技術上正確地表達電廠預期結果。
其次、台灣總有人深信事事台不如日，日本都出了那麼大的紕漏，台灣一定一踏糊塗，其實大謬不然。幾年前我在台北參加「台日核能技術交流會」，日方報告平均發電天數只有一半（我們有七、八十扒），年均跳機率好幾次（我們不到一次），大家深感意外。我們公司經日方伙伴供應多處國家機構和電廠分析軟件，裝機培訓後久無音訊，詢問日方伙伴，他們用得怎樣？他笑答「日本國家機構和電力公司是不做研究分析的，廠商和顧問公司做過了就夠了」。又說「他們買了不用，需要時再找我們，不是更好嗎？」相較我們台電核安處、核技處和緊執會，核研所核工組、核儀組，和清華許多研究生，都跑程式作分析，多年來完成千百件案例。兩地我都熟悉，至少在核安文化上，我方不輸。
福島後日本官方結論：
“What
must be admitted – very painfully – is that this was a disaster “Made in
Japan.” Its fundamental causes are to be found in the ingrained
conventions of Japanese culture: our reflexive obedience; our reluctance
to question authority; our devotion to ‘sticking with the program’; our
groupism; and our insularity caused the accident”. 直譯為：
「必煩痛苦的承認，這是一個「日本製」的災難，其基本肇音為傳統日本文化：我們對上級盲目的服從，對長官的意見從不質疑，做事固守成規，團隊精神至上，跳不出一個島國的閉鎖心態，造成了此意外。」
但两年後的今天，且看就在這幾個月内見報的：
一、「大飯」電廠兩台機组已重新發電。
二、耗資兩百億美元的「六所」乏燃料再處理廠，恢復營建，即將完成。並不顧美國、中國大陸和韓國反對，決定生產可做核武原料鈽的混合氧化燃料。
三、完工40% 的「大間」和97% 的「島根」ABWR廠已恢復營建。
四、奇異和日立得到美國北卡州合約，再度申請ESBWR執照。
五、曰立併購英國Horizon公司，申請建造四到六座ABWR。
六、三菱與法國合作在土耳其新建四座ATMEA1機组。
七、位在日本西海岸的敦賀電廠二號機地層下發現「活斷層」，預計將被迫永久除役。
以上七條新聞，最後一绦最耐人尋味。敦賀二號有「活斷層」，必須永久除役，那兒旁邊的一、三號機，加上全國其餘四十八台，底下沒有「活斷層」的，豈不等補強完工後，指日可復役？
曰本人從不諱言島國心態，每每大難後痛定思痛、浴火重生。美商西屋公司早已為東芝所購得，以上歷歷可見他們國內正痛改積敝，補強後再運轉。在國外東芝、日立和三菱全面出擊，搶佔全世界市場。只有我們嚇破了膽，要把所有新的、舊的指日關掉、廢掉，我們真的那麼爛嗎？
當局一再宣示「沒有核安，就不運轉」，可見心中無底，就靠大家幫他打點底氣。我們拿得出鐵板釘釘的評估報告，和普世通行的核安準則。不怕地震海嘯，也經得起同行的檢驗和外行的挑釁。這麼專業嚴肅的課題，需要「瞎子摸象」式的公投或遊行鼓噪來解決嗎？盲目仇日、媚日和哈曰都不足取，不如實事求事，學點人家自省再造的長處，長點出息。
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