作者

陳 立 誠

所列為退休前職務與專業團體

職　　務　 吉興工程顧問公司 董事長

學　　歷　 哥倫比亞大學（Columbia）土木與力學系P.C.E
                    克雷蒙遜大學（Clemson）土木系M.S.C.E
                    台灣大學土木系B.S.C.E

證　　照　 中華民國土木技師
                    美國紐約州專業工程師（Professional Engineer）
                    亞太工程師（ APEC Engineer）

專業團體:   中華民國工程技術顧問公會理事

                     中華民國汽電共生協會理事

                     台灣碳捕存再利用協會理事

                     台北市美國商會基礎建設委員會主席

                     中國工程師學會對外關係委員會主任委員

                     中國工程師學會環境與能源委員會副主任委員

                     台電核能安全委員會委員

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吉興工程顧問公司

吉興公司為電力專業工程顧問公司，30 年來，吉興公司規劃設計近8 成國內
火力電廠（燃煤、油、氣），業務並擴及海外。

結語

年前在某次小型聚會時曾邀請當時的工研院院長演講，他講了一個小故事：工研院年底董事會都要審核所轄各所次年的預算。當光電所、資通所等向董事們報告來年工作計畫及所需經費時，因為報告內容都各有專業，除非本行專家，一般董事都不見得完全了解，所以提問很少，預算都順利過關。但一輪到能資所（現改為綠能所）報告時，問題就一籮筐，因為大家都自認很懂「能源」。院長說好像只要會開電燈開關（他還比了一個開開關手勢），就是「能源專家」，語畢哄堂大笑。

序

世界充滿矛盾，能源和環保的抉擇正是一個明顯的例子。2007 年八大工業國（G8）在日本北海道召開會議。上午討論如何增加石油生產來抑制節節上升的油價，下午討論如何減少石油生產來抑制全球氣溫上升。這種明顯的矛盾目前看來並沒有解決的方案。人類一方面需要低廉的能源來維持經濟活動，另一方面又擔心能源的使用會改變全球的氣候。而以我國而言，能源政策更是充滿了矛盾。

政府一方面提出 633 政策，追求經濟發展，提升國民所得、降低失業率。一方面又提出不可能實現的減碳政策（2020 ／ 2025 年碳排回到 2005／ 2000 年水準）。前者需要增加能源使用，而後者又要減少能源使用，與 G8 會議同樣落入進退失據的窘境。