核四陰霾終將雨過天青 濮勵志

2013年12月27日「美華核能協會」應邀參加核能學會與台電主辦的「台灣競爭力論壇」。茲轉載「美華能核協會」核能專家濮勵志博士會後感言與大家分享

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核四陰霾終將雨過天青

美華核協參加「核電與台灣競爭力論壇」後記

濮勵志

去年底我們一行六位「美華核協」同仁，返台參加核能學會和台電主辦的「核電與台灣競爭力論壇」。先赴龍門工地參觀，見廠房機組齊整，管缐有序，新添備用緊急發電機、電瓶、儲水箱等早已安裝妥當，整個下午與台電核能副總經理、專業總工程師、核四廠長、核安、核技、核發、維修、品管各單位代表開會，得知數百項安全檢查，己完成大半，主要測試剩下兩項，即整體洩漏測試(ILRT)，及無外電源時失水試驗（LOOP/LOCA）。所有員工信心滿滿，預計今年六月三十日前完成。經原能會批准後，一號機即可裝填燃料，啓動抽棒臨界試車，逐步走向滿功率商轉。

十二月二十七日論壇在集思台大會議中心舉行，主持人核能學會理事長潘欽強調核電是確保能源安全的重要選項，科技協進會董事長歐陽敏盛譂釋了我國自最早核一到最新核四都設有山坡生水池，是領先世界的深度自然防禦設計。

我們成員陸續在自己專長领域作深度學術報告。首先領隊江仁台致詞，美國在三哩島事故後，初期民間反核聲浪很高，但經核電工業界30多年共同努力下，核能安全大幅改善，民間反核聲浪漸平息。即使在最近發生福島嚴重事故後，美國核電運作一切如常。核電廠增加功率及延役，成本很低，103台現運轉中機组，巳核准增加功率及延役76台。受「非核家園」思維的影響，臺灣目前核一、核二和核三廠所有的六部機組計劃在運轉發電四十年後，全部不再延役。技術上，各機組延役二十年的商業運轉毫無問題。不再延役，完全是為了達成「非核家園」的政治決策。若延役20年以6部機組平均每年發400億度電估計，可以替台灣額外創造至少2兆新台幣的利益。建議將政策由「非核家園」改為「知核家園」，讓龍門核電廠早日商轉，並將核一、核二和核三廠延壽二十年，以提高臺灣的競爭力。

成員郝思雄為反應爐熱流設計和嚴重事故專家，分析了世界強國能源策略的走向，是不可能有「放棄核電」的這個選項。太陽能，風能，等各類再生能源，實際應用上各有它們的先天限制，最勉強只能做到輔助的角色。德國表面上是決定了「非核家園」的政策，但可以從鄰國輸入不足的用電量，又受到俄國的特別照顧，輸入廉價的燃油和天然氣。作為海島經濟體的台灣，沒有放棄核電的條件。

國際原子能署(IAEA)核能專家趙嘉崇，曾參與福島事故危機處理，自首日(2011年3月11日)起共三週每日連線即時解決冷卻問題提供處理方案，研判爐心熔態。福島電廠被海嘯損害了安全設備，引起核子事故，主要原因是運轉員在第一時間沒有引進海水用以冷卻爐心。沒有採取這項措施，是因為日本核電業界大部分不暸解核電大事故的嚴重性，而缺乏此項應變的能力。

剛自美國能源部核能設施安檢經理任上退休的程育甫，詳細研讀了日本下議院調查福島事故報告，其結論清楚指明，起因不是地震和海嘯，完全是人為的失誤。他們進一步說明，日本的核電廠沒有跟上世界潮流，沒持續對核電廠做安全方面的改進。以赤裸的語氣寫下癥結“我們的問題是：對上級盲目的服從，對長官從不質疑，做事固守成規，團隊精神至上，跳不出一個島國人的心態”，這是多麼沉重的自責啊！原來東京電力公司，多年來不理會日本管制單位的建議，不願意依照美國核管會(NRC)及國際原子能總署（IAEA）陸續訂立的新規定，去加強核電廠的安全設備。日本其他電力公司也群起仿效，三、四十年來都不理會這些寶貴的新規定。日本政府高層領導顯然給予默許，造成管制單位的失職，沒有發揮有效管制的功能，這是事故背後的真相。

反觀台灣自三哩島事件後，嚴格尊行了國際總結經験的數百項措施，福島事件後也加固了電源、水源和緊急應變程序的分析和訓練，加上早在山坡上的生水池，就算鋪天蓋地的海嘯來襲，所有台灣電廠都會安然無恙。

不幸總有人不但對白紙黑字的日本官方報告置若罔聞，又中傷抹黑自家核能界的成績，反而口口聲聲日本上邦大國猶經此禍，我等應及早收攤。如此自暴自棄、自賤自傷，實令人扼腕！

有模擬機、核能乏燃料處理和最新AP1000廠營建經験的許澄滄，譂述核能文化就是強調安全，全體員工一致認同的核心價值和行事準繩，以此確定人員以及環境的保護，做到所有行為強調誠實，公開透明和有跡可尋。許博士曾任職美國尤佳山

（YuccaMountain）核能廢料處理場計畫工程師五年，該設施耗資數百億在深洞中，有萬年無慮的能耐，但也像台灣政争暫時擱置。

我介紹了1979後參與三哩島未受損一号機的改良工程，當時也歷經居民圍廠抗争，法院裏有兩千多件訴案（癌症、農牧減產、心理焦慮等)。五年後一號機商轉，效率世界第一，破最長運轉紀錄，所有訴案全部和解。

我們規畫了類似台電所謂「斷然處置」的緊急洩壓「喂溢法」冷却程序。在假設電廠「全黑」喪失所有外電源情況下，操作員主動洩壓灌水，不須像福島用海水冷却鹽滷累積，事後反應器無損，更不須廢廠。其後我在2005年為美國另一家位在紐約州Ginna廠做的類似工作，證實該廠可升功率17.5%，仍安全無慮。二廠都獲NRC批准延役二十年，至今運轉良好。美國現在的政策是各電廠須有足夠空間，乾式存放六十年的乏燃料，並保證其後六十年（共一百二十年）無慮。可見美國具有最終處理能力，也因政争採取非永久策略。我國延用美國中期策略並無不妥，各廠址都有足夠空地，所以反核論點「台灣沒有終端處理能力，不配使用核能」論點，站不住腳。

又核電像航太同為髙科技，系統複雜度相當，任何一小部件失效都會影響整體。航太首試的確相當難，例如美、蘇探月都經多次失敗才成功。核電卻好在它的程序是緩慢逐步的，任何錯失都可立即中止，改正後再來，絕對不會像航天器災難性的爆炸墜毀。只有無知無識的偽「先知」，才會放話世界末日來臨。核四確有可能像任何新工廠一樣，起動調試期經歴一些波折，逐漸琢磨幾年後就平穏下來了，以往核一、二、三廠皆經歷過。

最後綜合討論，現場提問應答，都能針對關心議題實事求是，有提問擔心數位控制系統，經台電答覆，除抽棒臨界測試須填充燃料後方可執行外，其餘各系統已經測試多次，運作良好，尤其是最重要的緊急柴油發電機起動，都第一次就成功，又反覆測試多次。別忘了我們台灣是數控大國，九十年代以後各類電子、石化、高鐵等大型項目都採用數控，已有成熟經験，並非第一次嘗試。另一問2003年停工復工，管線混淆，如何保證安全？經歐陽主席親答，那時現場為土木地基工程，沒有管線，他任原能會主委，查到反應爐基座，當時中船未按規定焊接，勒令停工，全部重焊，所以復工不影響品質。又有問到核能既能減碳，為何不多建取代火力廠？台上答先保住核四再從長計議。討論熱烈幾欲罷不能，延長一小時許方圓滿结束。值得一提的是主辦當局曾邀請知名反核團體，竟無一到場，也無人抗爭。

等到所有安檢測試完工，申請裝填燃料時，必然遭遇反核勢力阻撓，用立法院程序杯葛，就像新車不准加油一樣荒唐，其目的不過是無限期延宕商轉，不讓完工發電被認作執政黨政績，完全無視每一天發電就省下數千萬燃煤或天然氣錢，置國計民生於不顧。随聲起哄的必然再用「核災數十公里，哀鴻遍野」，「台灣經不起一次核災」等虛擬的慘狀危言聳聽。

經搜尋國內反核陣營至今從未發表過一篇正式國際認可的論文，數十年來只會拾人牙穢，人云亦云，恐嚇民眾，綁架媒體，拉攏投機短視政客及民代，這是典型的恐怖主義，其危害已達國安層次。如其立論確有科學根據和國際視野，不妨走出國門，尤其是去日本投書和建言，如缺乏門路趙博士和我可以引薦，說服日人停建類似的兩台ABWR和廢棄修整中的五十台電廠，回報他們多批來訪的達人，為日人造福。

若最後臨門一腳的預算被卡死，不妨試試創造性的公債或發新股，以將來電費收入作抵押，不必陷在立法院「公投」案的泥沼裏。總之辦法是人想出來的，別劃地為牢永不脫困。

那些反核髙層，等哪天拿到政權，你信他們真會廢掉萬般就緒的核四，和春秋鼎盛的一、二、三廠嗎？他敢真的遣散數千核能專業員工，和數萬上下游從業員嗎？何不前人種樹後人乘涼，風風光光去按鈕剪彩？風能和太陽能頂多達八九叭，何不順應時勢體諒民情？這批人在前朝執政八年中，有七年半曾親批核四預算，何不把功勞也拉到自己身上？我們到底只有一個台灣。

奉勸社會大眾和被嚇壞的媽媽，免驚免驚，清華核工系改名好多年了，將來後繼無人，宜恢復招收優秀學子，一般靑年也多讀點數理化，睁大眼睛看清世界形勢。這社會本來就是多元的，經濟命脈的能源更是多元的，有自己的能力和判斷，大家調和適應，如此而已。